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Il Coaching per

Piccole e Medie Imprese

Nella nostra esperienza ci è stato chiesto più volte, se collaboriamo offrendo servizi di coaching
anche ad aziende più piccole, magari artigianali o imprese famigliari.

 

LA RISPOSTA E’ SI!
PRENOTA SUBITO LA TUA CALL GRATUITA: 30 MINUTI CON UN COACH!
Ecco le 5 aree in cui possiamo supportarti e migliorare i tuoi risultati:

HAI UNA IMPRESA FAMIGLIARE COINVOLTA NEL CAMBIO GENERAZIONALE?

Spesso la difficoltà è come far percepire alle nuove generazioni, valori, obiettivi, strategie che hanno portato all’espansione aziendale.

 

Si teme una mancanza di linearità, che possa trasparire verso la clientela o i dipendenti, ed al contempo si vorrebbe lasciare spazio ai nuovi propositi, metodi e competenze.

Rivolgersi alla famiglia spesso risulta più complesso che rivolgersi ai propri collaboratori. Talvolta gli imprenditori, anche i più preparati, tendono a confondere i diversi ruoli.

 

I passaggi sono sempre momenti delicati e complicati, all’interno dei quali essere accompagnati e supportati può fare la differenza, sia in termini di risultati, sia di qualità delle relazioni.

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HAI UNA IMPRESA IN CUI SE MANCHI TU UN GIORNO, NESSUNO SA FARE NEANCHE UN PASSO?

Se sei uno di quegli imprenditori il cui telefono squilla sempre, che non può permettersi una vacanza senza che qualcosa in azienda si blocchi, potresti dover agire sulla delega.

 

Se hai la sensazione che il tuo team non performi al meglio, che ci sia scarsa autonomia dei singoli, scarsa motivazione all’azione, che i processi decisionali non siano funzionali ai risultati nelle tempistiche idonee, potrebbe esserci una criticità legata alla leadership.

 

Questi sono classici esempi che spesso troviamo nelle piccole – medie imprese e su cui si può lavorare generando incredibili risultati.

 

In un’azienda è fondamentale avere persone centrate, con processi organizzativi definiti, aree aziendali in comunicazione fra loro. Il confronto è conoscenza e crescita

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SEI A CAPO DI UNA AZIENDA IN STALLO?

Talvolta nelle piccole medie realtà, non ci sono le figure professionali in grado di analizzare, definire e scegliere i processi funzionali per organizzare il lavoro, consentendo una crescita aziendale ed elevate performance.

Questo può portare ad una fase di stallo: fatturato che non cresce, modelli di business che andrebbero analizzati e corretti, piani marketing da efficentare, dipendenti da formare, processi di acquisto da ottimizzare.

 

La vision è corretta e magari non lo sono mission e strumenti.

 

Ecco allora che l’impresa non progredisce, che gli sforzi risultano vani e si perde fiducia, propositività e determinazione.

 

Trovare il sistema idoneo per performare al meglio, è la carta vincente per far crescere una azienda e aumentare il fatturato!

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HAI UNA IMPRESA CHE E’ CRESCIUTA IN BREVE TEMPO?

Quando fondi una azienda e l’idea è quella giusta, sei destinato a crescere.

 

Questo processo può risultare complesso, nel momento in cui bisogna gestire importanti incrementi di fatturato e contemporaneamente si è travolti dall’operatività, perdendo di vista la corretta gestione del business.

 

In questi casi, ci si trova a dover ricalibrare procedure, processi, mansionari.

E’ importante riorganizzare il quotidiano tenendo conto dei nuovi flussi, talvolta vanno cercate nuove figure e non sempre le aziende sono preparate a farlo.

 

Con l’espansione aziendale, bisogna considerare una corretta crescita organica, occuparsi di formazione in azienda e miglioramento dei processi perchè l’apertura di nuovi mercati, implica scelte economiche, con ricaduta sui fornitori, sugli investimenti, sul personale.

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HAI UNA IMPRESA CHE DEVE CORREGGERE LA ROTTA?

Se hai una azienda con un ottimo potenziale eppure non riesci a raggiungere gli obiettivi stabiliti, oppure hai difficoltà a motivare, a fare sentire il team parte di una squadra, a trasmettere la tua vision, diventa necessario fermarsi e fare il punto.

In questi casi correggere la rotta implica conoscere a fondo il gruppo di lavoro e comprendere esattamente necessità e obiettivi.

 

Lavorare sulle strategie, sul monitoraggio dei kpi, mantenere il focus, capire le eventuali interferenze che non hanno permesso di raggiungere gli obiettivi prefissati.

 

Lavorare sul team e sulla comunicazione, oltre che sull’operatività porterà grande aiuto.

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Strategie D'Impresa SICA

HAI UNA GRANDE IDEA PER UNA START UP E NON SAI DA DOVE INIZIARE?

Hai avuto una intuizione forte, geniale.

 

Ti stai chiedendo se è così solo per te, o se potrebbero percepirla cosi anche gli altri. Vorresti trasformarla da visione a realtà, e non sai come muoverti, quali passi fondamentali attuare ed in che ordine.

 

Dovresti redigere un business plan, fare un piano di fattibilità, un piano marketing validando le tue idee, effettuare delle analisi di mercato.  Devi investire tempo e denaro, e sarebbe utile capire prima, non dopo, se sei sulla strada giusta?

 

Non farti bloccare da un clima incerto: trova la strada migliore diventando proattivo.

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Abbiamo evidenziato alcune parole chiave, tra i nostri clienti:

FOCUS, OBIETTIVI, STRATEGIE, TEAM, COMUNICAZIONE, PROCEDURE, LEADERSHIP

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La nostra esperienza ci ha fatto capire che ci sono solo 4 figure Professionali,

in grado di fornire a 360 Gradi un supporto concreto:

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FORMATORE

COME LAVOREREMO INSIEME

Ci incontreremo per capire come possiamo aiutare.

 

Conosceremo la tua realtà, le persone con cui collabori.

Capiremo insieme quali sono gli obiettivi e cosa vi blocca.

Stileremo per la tua azienda un piano di azione specifico, chiaro: chi ti occorre, per quanto tempo, in quali aree, a fare cosa.

 

Quantificheremo l’investimento, e inizieremo a lavorare insieme.

PERCHE SIAMO LA TUA SOLUZIONE

Sica è composta da professionisti che provengono da svariati settori nel mondo del business.

Le competenze sono quindi trasversali perché abbiamo lavorato in azienda, conosciamo le difficoltà che puoi incontrare nel tuo quotidiano, ed abbiamo aiutato svariate imprese, dalle piccole alle grandi dimensioni, a superare ostacoli che parevano insormontabili.

 

In Sica lavoriamo per obiettivi, proprio come fai tu nella tua azienda: per questo siamo abituati a monitorare gli avanzamenti ed i risultati conseguiti.

Abbiamo un’elevata professionalità, seguiamo uno standard di alto profilo e condividiamo valori, etica e metodologie.

 

Questo ci rende il miglior team che potrai avere al tuo fianco.

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TU CI SPIEGHERAI COSA TI OCCORRE, NOI TI DIREMO COME POTREMO AIUTARTI

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