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Che cos'è la Leadership

Che cos’è la Leadership?

Si parla tanto di Leadership. C’è spesso tanta confusione. Ti sei mai chiesto che cos’è la Leadership? La parola “leadership” può portare alla mente una varietà di immagini. Per esempio:

  • Un leader politico, che persegue una causa appassionata e personale.
  • Un esploratore, che si fa strada nella giungla per essere seguito dal resto del suo gruppo.
  • Un dirigente, che sviluppa la strategia della sua azienda per battere la concorrenza.

 

I leader sono persone che fanno la cosa giusta; i manager sono persone che fanno le cose per bene. – Professor Warren G. Bennis

 

Scopri le qualità che ti faranno distinguere dalla massa.

I leader aiutano se stessi e gli altri a fare le cose giuste. Stabiliscono la direzione, costruiscono una visione stimolante e creano qualcosa di nuovo. La leadership consiste nel mappare dove devi andare per “vincere” come squadra o organizzazione; ed è dinamico, eccitante e stimolante.

Tuttavia, mentre i leader stabiliscono la direzione, devono anche utilizzare le capacità di gestione per guidare le loro persone verso la giusta destinazione, in modo agevole ed efficiente.

 

In questo articolo, ci concentreremo sul processo di leadership. In particolare, parleremo del modello di “leadership trasformazionale“, proposto prima da James MacGregor Burns e poi sviluppato da Bernard Bass. Questo modello mette in evidenza il pensiero visionario e l’attuazione del cambiamento, invece dei processi di gestione progettati per mantenere e migliorare costantemente le prestazioni attuali.

Qual è il tuo stile di Leadership

Qual è il tuo stile di Leadership?

I 3 stili di Leadership secondo Kurt Lewin

Ti sei mai chiesto che guida sei? Hai mai pensato di definire qual è il tuo stile di Leadership? Ti propongo di esplorare questo argomento e di provare a capire che stile ti appartiene, che tipo di Leadership adotti.

 

Soprattutto, ti sei chiesto in che modo il tuo stile di Leadership sta influenzando la tua squadra?

È probabile che, prima di arrivare a essere tu stesso un Leader, tu abbia lavorato per un’ampia varietà di leader durante la tua carriera. Alcuni avrebbero potuto essere eccellenti, mentre altri potrebbero non essere stati affatto efficaci. Potresti anche aver sperimentato un capo che era eccezionale in alcune situazioni e cattivo in altre, perché usava ogni volta lo stesso stile di leadership.

Manager vs. Leader: il grande dibattito

Manager vs. Leader: il grande dibattito

È una di quelle domande che puoi aspettarti, se stai sostenendo un esame di fine anno per gli studi in economia al liceo. Manager vs. Leader: il grande dibattito. Un argomento che dovrebbe essere insegnato in università: qual è la differenza tra Manager e Leader? Come prima differenza, si può affermare che un manager sia un organizzatore, che prende decisioni quotidiane per il suo team e porta a termine il lavoro, mentre un leader ispira gli altri, innova e crea una visione per il futuro.

 

Mi sono reso conto di quanto spesso le organizzazioni usino i due termini in modo intercambiabile. Quanti di noi hanno lavorato in posti con “team di leadership”, che comprende tutti i capi dipartimento? Cosa rende le persone in quei team “leader”? Forse perché hanno il carisma e l’estro naturali che motivano le persone a lavorare per raggiungere gli obiettivi organizzativi? O è semplicemente perché hanno raggiunto un certo livello in azienda? Forse la logica è che, se viene data loro l’etichetta di leadership, saranno all’altezza delle aspettative che ne derivano!

Leader e team coaching verso il successo intervista

Leader e team coaching verso il successo

L’argomento di questo articolo è davvero interessante: Leader e team coaching verso il successo. Per parlare di questo, Rachel Salaman, studiosa letteraria, pubblicista e commentatrice culturale, ha intervistato Phil Hayes. Quella che segue è la trascrizione integrale dell’intervista. Entriamo quindi ad approfondire le dinamiche del Team e alla Leadership del Team, e in particolare al ruolo che il Coaching può svolgere nell’aumentare la produttività e le prestazioni.

La vita segreta del team

Rachel Salaman: Il mio ospite è Phil Hayes, Direttore Esecutivo della consulenza di formazione e coaching, della Management Futures Limited. Ha lavorato con organizzazioni per lo sviluppo del team per oltre 20 anni e ha anche guidato un certo numero di suoi team. È anche l’autore di un nuovo libro, “Leading and Coaching Teams to Success: The Secret Life of Teams”. Quando ho incontrato Phil a Londra, ho iniziato chiedendogli di quel sottotitolo, cosa intendeva con The Secret Life of Teams?